Semua Bisa! Asal Ada Niat dan Usaha

Pagi itu Tarjo pergi ke pasar dengan menggunakan sepeda miliknya. Perlahan dia mengayuh sepeda dengan jarak rumahnya ke pasar sejauh 5 kilometer. Pagi itu benar-benar sepi, tak banyak kendaraan bermotor berlalu-lalang seperti hari-hari biasanya. Tarjo pun bisa sampai ke pasar dengan waktu hanya 20 menit, lebih cepat 10 menit dari hari-hari biasanya yang disibukkan dengan kendaraan yang melintas.

“Kriiing…kriiing...!!!”. Bunyi bel sepeda yang dibunyikan oleh Tarjo setibanya di pasar.

“Pagi bu, sayuran pesanan ibu saya ada bu?”. Tanya Tarjo pada penjual sayur langganan ibunya.

“Iya ada, semuanya jadi 150 ribu ya”. Jawab penjual sayur itu pada Tarjo.

Setelah mengambil sayuran pesanan ibunya di pasar, Tarjo pun kembali ke rumah. Dengan cepat iya mengayuh sepeda demi membantu sang ibu berjualan makanan di warung nasi milik ibunya.

          Dalam perjalanan, sejenak dia berhenti, ternyata ada seorang pengemudi mobil yang terlihat memarahi tukang becak di tengah jalan. Rupanya ada sebuah insiden kecelakaan yang melibatkan pengemudi mobil tersebut dengan tukang becak. Tak mau terlibat masalah akibat ikut campur, Tarjo pun kembali melanjutkan perjalanan pulang ke rumah dengan tergesa-gesa.

          “Kriiing…kriiing...!!!”. Bunyi bel sepeda yang dimainkan Tarjo.

          “Ibu, aku sudah pulang!”. Seru Tarjo setibanya kembali di rumah.

“Iya nak, sini cepat turunkan sayurannya, biar ibu masak”. Kata ibu Tarjo.

“Baik bu”. Tegas Tarjo sambil menurunkan sayuran dari sepedanya dan kemudian bergegas membantu sang ibu mengolah sayuran tersebut.

Sudah menjadi rutinitas bagi Tarjo untuk membantu usaha ibunya berjualan makanan saji. Hidupnya hanya tinggal bersama ibunya seorang setelah ayahnya meninggal akibat kecelakaan di tempat kerja 3 tahun yang lalu. Tarjo putus sekolah saat menginjak kelas 2 SMA akibat ibunya tidak sanggup mencukupi kebutuhan sekolahnya.

Sedang asyiknya mengolah sayuran bersama sang ibu, terlintas dibenak Tarjo untuk membuka usaha lain demi membantu ibunya memenuhi kehidupan sehari-hari.

“Bu, bagaimana jika aku membuka usaha lain untuk menambah penghasilan sehari-hari?”. Tanya Tarjo pada sang ibu.

“Usaha apa? Kamu kan belum punya kemampuan untuk berwirausaha. Lagi pula ibu tidak punya cukup modal untuk membantumu membuka usaha baru”. Tegas ibu Tarjo.

“Tapi aku ingin bu! Aku ingin agar bisa membantu menambah penghasilan ibu sehari-hari”. Kata Tarjo.

“Tapi bagaimana caranya?”. Tanya ibu Tarjo.

“Aku akan berusaha bu. Bagaimana pun caranya asal ada niat dan usaha pasti bisa! ibu sendiri yang sering mengatakannya padaku”. Tegas Tarjo dengan penuh motivasi.

“Baiklah jika itu sudah menjadi niatmu, ibu hanya bisa membantu dengan doa ya nak, selalu berdoa yang terbaik buat kamu”. Kata ibu Tarjo.

Hari esok pun tiba, hari yang sudah ditunggu-tunggu oleh Tarjo untuk memulai petualangan barunya. Ia merantau ke kota untuk mendapatkan sebuah pekerjaan yang bisa memberinya modal untuk membuka usaha baru demi menambah penghasilan ibunya.

          Sekian lama tak terdengar kabar oleh ibunya, Tarjo pun akhirnya pulang kembali ke rumah dengan wajah sumringah.

          “Ibuuu…!!! Aku pulang!”. Teriak Tarjo dari luar rumah ibunya.

          “Tarjo? Kamukah itu?”. Tanya sang ibu dengan wajah penuh harapan.

“Iya bu, ini aku Tarjo!”. Jawab Tarjo sambil menghampiri sang ibu dan kemudian memeluknya.

“Kemana saja kau tak memberi kabar pada ibu?”. Tanya sang ibu.

Dalam suasana haru itu Tarjo menceritakan semua yang telah dilaluinya selama merantau ke kota. Banyak hal yang dia ceritakan pada sang ibu.

“Aku sudah berhasil mendapatkan cukup modal dari hasil kerjaku di kota bu!”. Seru Tarjo.

“Akhirnya kamu bisa juga mendapatkan keinginanmu nak”. Tegas ibu Tarjo.

“Iya bu, ini semua berkat niat dan usaha yang selalu ibu katakan padaku, dan juga doa dari ibu yang selalu memberikan kekuatan untukku giat bekerja mencari modal untuk berwirausaha”. Jawab Tarjo dengan mata berkaca-kaca.

“Baiklah, dengan modal yang sudah kamu kumpulkan ini bagaimana caramu untuk membuka usaha baru nanti?”. Tanya sang ibu.

“Tenang saja bu, aku akan berusaha untuk belajar membangun usahaku sendiri walaupun harus jatuh bangun”. Jawab Tarjo.

Rupanya selama merantau ke kota, Tarjo banyak belajar tentang bagaimana cara berwirausaha, baik melalui buku, maupun orang yang dikenalnya di kota.

“Kesuksesan diraih bukan karna hanya keberuntungan semata, melainkan harus dimulai dari niat dan usaha yang kuat, semua bisa! asal ada niat dan usaha”. Sekiranya itulah kutipan buku tentang kewirausahaan yang pernah dibaca oleh Tarjo, hingga menambah motivasinya untuk terus bekerja keras.   

Landasan Teori Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)

2.5 Pengertian Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL) Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL) adalah kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha dan atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan atau kegiatan. Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL) adalah hasil studi mengenai dampak suatu kegiatan yang direncanakan terhadap lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan keputusan. Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup atau AMDAL dirumuskan sebagai suatu analisis mengenai dampak lingkungan hidup dari suatu proyek yang meliputi pekerjaan evaluasi dan pendugaan dampak proyek dari pembangunannya (Suratmo, 2002).

2.6 Tujuan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL) Tujuan umum Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL) adalah menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan serta menekan pencemaran sehingga dampak negatifnya menjadi serendah mungkin. Sementara tujuan studi AMDAL adalah mengidentifikasi rencana kegiatan yang diperkirakan menimbulkan dampak penting, mengidentifikasi komponen atau parameter lingkungan yang akan terkena dampak penting, melakukan prakiraan dan evaluasi dampak penting sebagai dasar untuk menilai kelayakan lingkungan. Studi AMDAL diharapkan usaha dan/atau kegiatan pembangunan dapat memanfaatkan dan mengelola sumber daya alam secara efisien, meminimumkan dampak negatif dan memaksimalkan dampak positif terhadap lingkungan hidup. Proses AMDAL kemudian menjadi wajib dilakukan bagi setiap rencana usaha dan atau kegiatan yang diperkirakan dapat menimbulkan dampak penting (Mukono, 2005).

2.7 Kegunaan AMDAL Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL) memiliki beberapa kegunaan. Kegunaan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL) yang dapat diperoleh adalah: 1. Bahan bagi perencanaan pembangunan wilayah. 2. Membantu proses pengambilan keputusan tentang kelayakan lingkungan hidup dari rencana usaha dan/atau kegiatan. 3. Memberi masukan untuk penyusunan disain rinci teknis dari rencana usaha dan/atau kegiatan. 4. Memberi masukan untuk penyusunan rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup. 5. Memberi informasi bagi masyarakat atas dampak yang ditimbulkan dari suatu rencana usaha dan atau kegiatan. 6. Memberikan alternatif solusi minimalisasi dampak negatif. 7. Digunakan untuk mengambil keputusan tentang penyelenggaraan/pemberi ijin usaha dan/atau kegiatan.

2.8 Pihak-Pihak yang Menyusun AMDAL Dokumen AMDAL harus disusun oleh pemrakarsa suatu rencana usaha dan/atau kegiatan.Dalam penyusunan studi AMDAL, pemrakarsa dapat meminta jasa konsultan untuk menyusunkan dokumen AMDAL. Penyusun dokumen AMDAL harus telah memiliki sertifikat Penyusun AMDAL dan ahli di bidangnya. Ketentuan standar minimal cakupan materi penyusunan AMDAL diatur dalam Keputusan Kepala Bapedal Nomor 09/2000. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses AMDAL adalah Komisi Penilai AMDAL, pemrakarsa, dan masyarakat yang berkepentingan. Komisi Penilai AMDAL adalah komisi yang bertugas menilai dokumen AMDAL. Di tingkat pusat berkedudukan di Kementerian Lingkungan Hidup, di tingkat Propinsi berkedudukan di Bapedalda/lnstansi pengelola lingkungan hidup Propinsi, dan di tingkat Kabupaten/Kota berkedudukan di Bapedalda/lnstansi pengelola lingkungan hidup Kabupaten/Kota. Unsur pemerintah lainnya yang berkepentingan dan warga masyarakat yang terkena dampak diusahakan terwakili di dalam Komisi Penilai ini. Tata kerja dan komposisi keanggotaan Komisi Penilai AMDAL ini diatur dalam Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup, sementara anggota-anggota Komisi Penilai AMDAL di propinsi dan kabupaten/kota ditetapkan oleh Gubernur dan Bupati/Walikota Pemrakarsa adalah orang atau badan hukum yang bertanggungjawab atas suatu rencana usaha dan/atau kegiatan yang akan dilaksanakan. Masyarakat yang berkepentingan adalah masyarakat yang terpengaruh atas segala bentuk keputusan dalam proses AMDAL berdasarkan alasan-alasan antara lain sebagai berikut: kedekatan jarak tinggal dengan rencana usaha dan/atau kegiatan, faktor pengaruh ekonomi, faktor pengaruh sosial budaya, perhatian pada lingkungan hidup, dan/atau faktor pengaruh nilai-nilai atau norma yang dipercaya. Masyarakat berkepentingan dalam proses AMDAL dapat dibedakan menjadi masyarakat terkena dampak, dan masyarakat pemerhati.

2.9 Landasan Hukum Pelaksanaan AMDAL Hampir semua bidang lingkungan hidup pada saat ini telah diatur dengan berbagai Undang-Undang (UU). Undang-Undang (UU) ini sekaligus menjadi landasan bukan saja untuk peraturan-peraturan perundangan yang akan dibuat, tetapi juga untuk perundangan yang lahir sebelumnya. Pembangunan berkelanjutan dan keberlanjutan ekologi dapat dicapai memerlukan adanya norma hukum (perundang-undangan), yaitu UU No. 23 Tahun 1997 tentang pengelolaan lingkungan hidup. Landasan hukum pelaksanaan AMDAL di Indonesia, antara lain (Suratmo, 2002): 1. UU No. 23 Tahun 1997 tentang pengelolaan lingkungan hidup. 2. Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 1999 tentang AMDAL. 3. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 11 Tahun 2006 tentang jenis rencana usaha dan atau kegiatan yang wajib dilengkapi dengan AMDAL. 4. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 8 Tahun 2006 tentang pedoman penyusunan AMDAL. 5. Keputusan Kepala Badan Pengendalian Dampak Lingkungan No. 299 Tahun 1996 tentang pedoman teknis kajian aspek sosial dalam penyusunan AMDAL.